Logó
Képzések

Újgenerációs teljesítménymenedzsment

Hatásos vezetői módszerek a teljesítmény és motiváció összehangolásához, a folyamat áttekintéséhez

A kurzus leírása

Szerző: Borbély László

 

Ebben a kurzusban bemutatom a különbséget a teljesítmény menedzselése és a teljesítmény értékelése között. Felhívom a figyelmedet a buktatókra és csapdákra, valamint eszközöket és inspirációt adok ahhoz, hogy ha vezetőként szankcionálnod kell, akkor se kelljen a beosztottad motivációját veszélyeztetned. A fő cél azonban az, hogy megtanulj nélkülözhetetlen folyamatként, nem pedig hangzatos eszközként tekinteni a teljesítménymenedzsmentre.

 

Hogyan épül fel a tananyag?

A kurzus során lépésről lépésre végigvesszük, hogy:

  • Milyen az ideális célkitűzés, milyen szempontok figyelembevételével tűzz ki teljesítménycélokat másoknak
  • Mire van szükséged az emberek elkötelezettségének növeléséhez
  • Mit szükséges rutinszerűen és mit alkalmanként megtenni ahhoz, hogy fenntartható, magas színvonalú teljesítményre ösztönözd a munkatársaidat
  • Mik azok a napi szinten bevethető trükkök, amelyek megerősítik a vezető people menedzsment skilljeidet annak érdekében, hogy a teljesítmény-folyamatból kiemelkedő értékelési alkalmak ne okozzanak senkinek sem fejfájást, sem meglepetést
  • Milyen személyes- és csoportos döntéshozatali technikákat érdemes alkalmaznod
  • Hogyan lehet elkerülni és megelőzni a gyakran felmerülő akadályokat és problémákat 
  • Mik azok az alap konfliktuskezelési- és tárgyalástechnikák, amelyek könnyeddé és kiszámíthatóvá teszik a vezetett csapat teljesítményét

 

Kinek lesz hasznos ez a képzés?

  • Kezdő vezetőknek, akik szoronganak a vezetői feladatoktól
  • Gyakorló vezetőknek, akik képesek és hajlandók tanulni annak érdekében, hogy megújult vezetői eszközeik segítségével magasan tartsák a munkatársak motivációs szintjét akkor is, ha a teljesítményükkel nem elégedettek
  • Profi vezetőknek, akik olyan, bármilyen szervezetbe gyorsan adaptálható segédeszközt keresnek, amely megkönnyíti a teljesítmény változási folyamatának követését, és a munkavállalók elkötelezettséget

 

Miért higgy nekem? 

  • Több mint 17 évig vezettem a saját cégemet, amely a saját iparágában (kommunikáció) évekig az ország első 3 legeredményesebb vállalatában volt
  • 10 éve foglalkozom szervezetfejlesztéssel a kkv és a multi vállalatok világában egyaránt
  • Rendszeresen adok elő a témában üzleti konferenciákon és saját vlogot készítek vezetőknek
  • Coach-ként és trénerként, már több mint 150 közép- és felsővezető munkáját segítettem személyesen

 

Ha Te is egy olyan vezető vagy, aki nyitott arra, hogy olyan coaching eszközöket és módszereket sajátítson el, amelyek közvetlenül hozzájárulnak a teljesítmény követéséhez és a munkatársak elkötelezettségének növeléséhez, akkor ez a jól fókuszált és gyakorlatorientált képzés neked szól!

A legjobb képzések a témában

A vezető, mint coach
A coaching módszerek beépítése a vezetés mindennapi gyakorlatába
Piac & Profit Online Akadémia
Piac & Profit Online Akadémia
KKV-akadémia
9
19 900 Ft
Hogyan olvasd tárgyalópartnered testbeszédét
Hatékonyságnövelés a másik fél nonverbális jeleinek tudatos értelmezésével
Piac & Profit Online Akadémia
Piac & Profit Online Akadémia
KKV-akadémia
8
24 900 Ft
Facebook Marketing Restart
Így használd hatékonyan a Facebook platformokat 2018-ban a megváltozott körülmények között is
Piac & Profit Online Akadémia
Piac & Profit Online Akadémia
KKV-akadémia
4
24 900 Ft
Egy értékesítési hírlevél felépítése nulláról
18 leckében arról, hogyan írj olyan hírlevelet, ami elad
Piac & Profit Online Akadémia
Piac & Profit Online Akadémia
KKV-akadémia
4
24 900 Ft